從現在起，抓緊時間，全員而動，科學而為——

    共同為國茂50億項目所有工作做好充分的準備！

    【國茂散論——考核、執行力、企業文化】

    雜談“調控政策·鞭子·考核·執行力·企業文化”

    有件事真得是很令我感到奇怪、驚訝和感嘆！因為在號稱“史上嚴厲的房產調控”政策追殺下，今年的房價依然如上甘嶺戰役一樣，還是頑強地緊守陣地，紅旗高昂！這在尚處于發展中、社會主義初級階段、但擁有強大政治制度優勢的中國，簡直不可思議！極具諷刺意味！

    回望一下，今年國家強勢出臺的一系列罕有的房地產調控政策，可謂用心良苦，可以說招招都是殺手、痛手、狠手，但事實上，就是治服不了高高在上的高房價、瘋瘋顛顛的病房價、一有松動就反彈的刁房價。為什么？根子就在于：上面的考核和下面的執行力都存在問題！都不到位！

    縱觀以往，上面沒有直接考核到位的且對下面不利的，就用“拖延、敷衍”戰術；上面能夠直接考核到位的且對下面有直接影響或有直接利益的，就會快速反應，不折不扣，絕對到位?？芍^是，不是我不執行，而要看你是不是靠近我！你是不是我的愛！

    不是嗎？但凡上面的設想、目的都很美好，也很科學，但如果觸動到下面的切身利益，帶來不利影響的，不管如何，一到下面，如不施加壓力，政策就會變形、失效，政策就是一紙空文，政策就化作了美麗的海市蜃樓、皇帝的新衣裳，很多，很好看，很人情，但也是很虛！而有些涉及到GDP直接考核，直接影響到政績和位子，直接有利于局部利益的，比如土地賣光后可以彌補并長期穩定增加地方稅收的房產稅的秘密籌備，那執行起來，據說各地可就非常積極；比如當前上面對地方硬性下達的節能減排考核指標，那執行起來可是一步到位，雷厲風行啊！只可惜，有些都不是很民生，有些有時還很擾民呢！

    明眼人都是看得很清楚！碰到不利于下面、有礙于局部利益且又不是能夠直接考核到位的政策，很多地方就索性不“惹”你，“冷漠”你，“避”開你，兵來將擋，水來土掩，盡打太極拳。因此，這也就難免國家在房地產整治方面，明顯地就沒有威懾，可以說整個執行環境已然變壞，養成了不好的“對我不利的我就跟你磨”習慣，形成了“習慣性流產”癥，造成了在社會公眾面前政策失信、無用、軟蛋的惡氛圍！因此，如果再推而廣之，其它方面的成因就昭然若揭，中國的問題也就明朗于此了！

    敢于如此這樣藐視中央權威？看來，上面的考核和下面的執行體系都是存在很大、很嚴重的問題！因此，如此氛圍、氣候，怪不得胡總書記會首提“瞎折騰”這三個字！怪不得中央領導人再三強調要“科學發展、法治國家、和諧社會”！由此，可以進一步推想，長期以來，我們會有多少好政策、法律、法規不到位！被浪費！被失信！我們的經濟發展和社會文明為此會受到多么嚴重的影響、停頓和滯后！

    有人會講，你這也太危言聳聽了吧！改革開放30年，我們不是取得了令世人矚目的偉大成績！是的！不錯！但不要忘了，我們的起跑點可是很低，我們的基數實在是太小了啊！我們現在要學會的可不是簡單地跟以前比，而是要能夠縱橫交錯地比，由面及里地比。外面的世界很大，外面的發展速度更快！不要陶醉于下面騙你玩、逗你樂的所謂“中國GDP世界位居第二”光環，再這樣下去，營養不良的中國龍還是要被別人牽著鼻子走，我們中國還是只能“韜光養晦”！會受到別人欺凌的！

    國如人家，國如企業。由國家到企業，作為現在風光無限、積極奔向50億的國茂集團，此時此刻，也要緊緊引以為戒，也要好好地反問和整理一下自己：我們上面的考核機制建設得如何？我們有多少好的規章制度到下面去是沒有執行到位的？我們有多少好的政策資源到下面去正在發生變形、失去效用？我們擁有的考核與執行力文化是否也有軟弱的一面、能否更進一步？

    沒考核、考核差以及不執行、執行差的背后肯定隱藏了什么！肯定是說明了什么！當然，正確答案絕對不是一句二句話就能講清楚的！里面的因素肯定也是很多，很復雜，且互相影響，互相作用。因此，這是一個涉及到長年積累起來的氣候問題，這些又都要歸結到企業文化建設上來！

    事實上，好的氛圍，好的文化，就會有好的考核和執行力！而差的、不好的氛圍和文化，就會有差的、不好的考核和執行力！

    誠然，對于中央政府，是不愿意看到這樣的局面，也相信，中央政府也真的是很馬克思主義、社會主義、為人民服務的。只是，許多政策、法律還是悄然地“失效”了，就跟時下遇到了超級細菌一樣，很無奈，也沒有很管用的根治辦法。不過，GDP倒是很管用，只是只對提高政府官員的個人政績很有效，只對地方政府的財政收入有好處，而對廣大民生幸福、科學發展、和諧社會卻至多只能起到激素類的表面作用！社會矛盾日趨尖銳，民眾強烈呼吁政治體制必須改革；國富民窮，貧富差距早已過了國際警戒線，土地閑置可造三個澳門，富翁榜上盡是房地產商，國民強烈要求重新進行財富收入分配，等等，這些并非是空穴來風！

    不過，令人欣慰的是，對于國茂集團，早已非常意識到企業優秀文化特別是考核與執行力文化建設的重要性，要不然，近幾年來也不會花很大的精力放在眾多深入開展全員學習、加強精益生產管理、實施全面的績效考核、營造“沒有任何借口”的良好考核執行力文化氛圍。但是，成績雖然斐然，我們還是很有必要，以上為紅燈警示，再作深刻反省，再測實際距離，再行整理完善，再塑更佳氛圍，省得避免跟“史上嚴厲調控”一樣，媒體宣傳和實際成效形成鮮明的可笑對比！

    對于考核與執行力的大小，有一句話寓意得非常好：“鞭子掛在墻上，它只是一根草繩，鞭子拿在手里不落下，它只是一個玩具。”

    如果真要做到考核與執行到位，就要帶著鞭子，去巡邏，去指導，去監督，見到不聽話的、不到位的，就要用鞭子去抽，狠狠地抽。

    因此，如果要把國茂的考核與執行力再更進一步，也有必要好好領會其中的精神實質。鞭子就要起到鞭子的作用！我們要時時記?。褐贫ǔ鰜淼囊幷轮贫取⒏黜椪?，不管對下面的影響是正的還是負的，都是沒有任何借口的！都是要一條條不折不扣地執行下去！

    而且，執行當中，當該考核到部門的，就要鞭子抽到部門；當該考核到個人的，就要鞭子抽到個人；要狠狠抽的，就不能輕輕打；考核一定要落實到位，否則就不要出臺。這是原則，這是鐵律，這是規則，這就是氛圍。千萬不能視為游戲！千萬不要形式過去！否則，是會壞大事的！